"它是如此的安静和平静，"Hankey告诉《Wallpaper》*。"我们从未真正理解这对我们意味着什么，直到我们在这里呆了一段时间。它是为会议以及协作而设计的"。
设计团队三年前搬进了Apple Park，从一开始就打算让整个团队一起工作。"我们可以让工业设计师坐在字体设计师旁边，"Jony Ive在2017年时说，"然后让他坐在声音设计师旁边，后者坐在运动图形专家旁边，再后者坐在色彩设计师旁边，同时又坐在正在开发软材料物体的某人旁边。"Hankey和Dye说，这已经成为现实，但也说它所花费的工作也许比想象的要多。
"我们非常清楚这是一个巨大的机会，但我们也知道，它也必须不仅仅是相邻的，"Hankey说。"我们作为一个团队走到今天，是因为我们的文化和我们的流程。这是一个挑战，不是一个自动的胜利，确实花了很多时间来尝试新的东西，并有点超出我们的舒适区。"
"我们关心制造伟大的产品，但我们同样努力制造一个伟大的团队和文化，"Dye补充说。"这很多都来自于最初，史蒂夫·乔布斯以其设计来定义苹果"。
"我们总是记得他说过，设计不只是一个外衣。它不仅仅是事物的外观，而是事物的运作方式，"他继续说。"三年后，我们不能再相信在所有苹果产品中拥有一个中央设计团队的愿景了。"
艾伦-戴伊（蓝色上衣），在Apple Park的会议室里讨论字体设计问题
完整的采访文章涉及到这种方法如何使Apple Watch等产品的设计受益。不过，它也揭示了苹果的一个传统。"我们有这样的传统，在圣诞节为彼此制作东西，"Hankey说。"这是关于制作的快乐和给予的快乐，这是来自团队文化的理念。"
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